![竞聘行政演讲稿六篇](https://img.hxli.com/upload/8463.jpg)
竞聘行政演讲稿六篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编收集整理的竞聘行政演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘行政演讲稿 篇1尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
很高兴能有这个机会。我想用三句话,向各位汇报一下我参加工作11个年头,特别是在部里6个年头以来的感悟与体会。
第一句话是:经历是最好的老师,我在磨砺中成长。6年来,我一直在干部科工作,有幸先后经历了数次“四差额”、“80后”干部选拔培养、中组部两项制度改革、县委书记集中考核、后备干部集中调整和2次县市区领导班子换届工作的洗礼。这些工作的政策性、程序性和创新性都很强,特别是基础工作要早、细、准、全。从中,我学到了很多,成长也很快。每次经历都已成为我人生的一场磨砺、一笔财富、一次升华,让我变得更加成熟、稳重、自信。
第二句话是:付出是最大的快乐,我因收获而自豪。作为一名80后年轻干部,我始终提醒自己要以单位为家,以奉献为乐,忘我工作。一分耕耘、一分收获,当你付出辛劳后,总会有丰收的喜悦扑面而来。虽说,我所做的工作非常基础、非常普通,但万丈高楼平地起,有涓滴细流方能成就大海之壮阔!当四差额工作获得中组部、省委组织部领导肯定时,当两次换届风清气正、圆满顺利时,作为一名参与者,我看到,荣誉和成果上 ……此处隐藏6281个字……明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
(三)任职后的措施:
1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。
3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。
5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。
6、适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。
为了更好的开展工作,在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!