【热门】演讲竞聘演讲稿模板集锦10篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的演讲竞聘演讲稿10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
演讲竞聘演讲稿 篇1为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!
自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!
今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!
**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?
年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:
1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力 ……此处隐藏11996个字……距离时,尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时,从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时,从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则,一是冷热适度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度,不自视清高,不随波逐流,做事当断则断,不优柔寡断。三是粗细适度,对大事不糊涂,小事不计较。对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。静修身,检养德。踏踏实实做事,清清白白做人。
以上述职和竞聘,希望组织考察,希望大家认同,期待您对我的信任。
竞聘上岗重在参与,不以成败论英雄,成可喜,宠辱不惊看花开,败无悔,去留无意随云卷。无论结果如何,我都将坦然面对,与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
演讲竞聘演讲稿 篇10大家好:
很荣幸这次班会轮到我来主持。
下面先来了解一下上周的情况:……
下面我们请上周值周组长来读一下量化分的增减情况。……
上一周大家都表现得不错,但还是有一小部分人须努力,本周警告的人可要加油了。
另外,就是学生导师的事情,各课科代表要及时通知老师,还用再读一下吗?
还有一件事情,我们要成立一个欺负干预小组,成员2名男生2名女生,具备的基本条件要乐于助人,善于劝解他人,给大家两分钟时间讨论一下。
想要参与选举的同学请站一下……
男生:孙文韬,刘浩以超过半数的选票入选;女生:李倩,徐静茹入选。
最后到了今天令大家比较开心的事了——我们讨论一下加分的问题。究竟哪些是为班级服务以及应加多少分。给大家5分钟讨论一下。