年度个人工作总结

【精华】年度个人工作总结3篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的年度个人工作总结3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年是东平属地建镇运作的开局之年。一年来，在镇党委、政府的领导下，在县司法局的直接指导下，东平镇司法所以化解各类社会矛盾、维护地区政治稳定、确保一方平安为工作目标，以抓源头、抓预防、抓帮教、抓机制为工作抓手，扎实有效开展工作。全镇无因调解不力民事转刑事案件，无影响大局、集访、闹访等事件发生。现对一年来的司法工作简要总结如下：

一、人民调解工作

1、纠纷调处工作

今年1-11月份，共受理各类纠纷104件。其中婚姻纠纷15件，邻里纠纷48件，赡养、抚养、扶养纠纷26件，债权债务纠纷7件，其他纠纷8件。调解解决99件，调处率为95.2%。接待来信、来访28件，件件有回音，事事有着落。

2、强化基层调委会组织建设

一是对居委会调委会的调整充实。今年上半年居委二委班子换届选年，换届选年工作一结束，我们司法所及时对六个居委会的调委会进行了调整充实。充实了年轻、富有一定文化知识的调委会成员。二是开展业务培训。调委会调整后，针对人员变动大的特 ……此处隐藏4907个字……) 互利的供方关系：公司与供方之间保持互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

七、 加强5S实施管理，注重5S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

20xx年工作计划与愿望：

1．希望公司对我的工作能有一个具体的定位，以便更好的履行工作职责，与公司共同成长。

2．除现有ISO工作的推行，在XX年将持续不断跟进，并严格要求各部门配合执行。

3．目前协助管理之采购部，避免采购与供应商之间不愉快的沟通，加强双方之间的沟通，并与供应商保持良好的合作关系。采购部是一个服务性的部门，对内要求以书面形式回复生管交期，应尽全力满足生产系统之物料需求，避免过去因材料欠缺，造成生产困扰。同时，对常规材料，根据以往经验做出较合理之采购计划，并严格控制交货进度。确实做好供应商考核，对交期异常，品质不良，价格偏高做相对应之原因分析，处理对策。价格方面，设立专人负责搜集市场信息，尽力做到买到价廉物优之产品，不断开发满足公司所需之新供应商，以降低公司成本，满足生产需求。并做好部门员工培训工作，提升整体形象。

4．尽全力协助新任管理副总开展公司改革工作，推行系统管理。

新的一年里，在带动团队的同时，首先严以律己。

立足现有的人，提升向心力;

围绕现有的人，打造凝聚力;

依靠现有的人，营造亲和力;

尊重现有的人，创造附着力；

公司20xx年是欣欣向荣的一年，是充满生机与活力的一年，在历经了一次次的辗转迁徙后，三立必将永远以其独特的产品和丰富的文化内涵在世界各地闪耀出灿烂的光辉！