物业辞职报告15篇
随着社会一步步向前发展，报告对我们来说并不陌生，报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的物业辞职报告，欢迎大家分享。
物业辞职报告1尊敬的领导：
您好！
我是您手下的员工xxx，很抱歉这次还是做出了这样的决定。虽然我做这个决定也思考了很久，这是我在深思熟虑之后才决定的。或许这个决定有些对不起您这么久以来对我的栽培，但我也确实有着一些不得已的原因。如果不是因为真的困难谁又愿意放弃这个工作了两年有着深厚感情的地方呢。
现在都还记得刚刚来到这里的时候自己是个什么样子，还记得第一次和大家相见的'时候大家脸上的表情。或许是都很惊讶为什么还有我这么年轻的来做保安吧，大家对我也都很热情很照顾。我也是在慢慢的和大家感情加深，都是男的所以相处起来大家都很轻松很愉快。时不时在下班之后撸串喝酒，那些日子真的让我感到特别的开心，但是生活不是快乐就足够了的，还是需要考虑很多现实的因素。
我现在还年轻，而和我一样的同龄人都在为了自己的未来而拼搏，而我却在物业当一个保安，并且还做了两年。当然了，我并不后悔自己当初做出了这个决定，如果不是当初决定来到这里又怎么会遇到大家呢。我只是觉得自己或许该做出改变了，两年前我来到这里一方面是不知道自己该去干什么，另一方面是感觉自己能力还不足够先提升一下自己再去另谋出路。而这一待就是两年。这两年我除了日常的工作和大家说笑就是 ……此处隐藏7660个字……，所以现在就应该培养，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦。所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把公司经营起来，能在未来十至十五年内把公司做成物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。
可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不可遇见的`费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义，企业需要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、奖励那些优秀的员工，提高他们对企业的认识，调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题，因为真正给企业创造财富价值，以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工，同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大，有一个更好、更高的发展。
以上就是我的辞职报告，请领导批准！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
