技术辞职报告3篇
担任某一工作岗位时间长了，可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法，当我们辞职时是写辞职报告的。辞职报告应该包括什么内容?以下是小编为大家整理的技术辞职报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术辞职报告 篇1尊敬的技术部经理：
您好！我是技术部模具工程师，目前主要的工作内容包括以下四个方面：①调试和维护注塑机，管理修模及生产模具；
②对模具工艺进行分析改进，以不断完善提高工艺流程；
③制定、完善注塑模具文件和具体操作规程，根据要求在规定的时间内设计模具；
④主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺，解决模具实际的质量问题。
在工作方面上，由于工作量大，劳动强度大，已经吃不消。
虽然公司也已经考虑多增加人手，但是模具这一块的人手迟迟未能增加，毕竟现在从业人员不多。我也知道这个时候辞职，会给公司带来一定的麻烦。
然而我辞职的打算不是一时的冲动，而是经过了深思熟虑。
毕竟公司培养了我这么多年，让我学到了很多的东西，我只能说声抱歉了。
最后，希望公司发展越来越好，同事们工作顺利。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
xx年x月 ……此处隐藏1918个字……该员工的选择。但是他走了，就不能为企业服务了吗？其实完全是可以的，如果我们“好合好散”，我相信这个员工一定可以在企业需要他的时候为企业提供支持，来回报企业的理解和知遇之恩。这样的情况我在好多企业都遇到过，有的跳槽的员工，甚至成了企业后来非常好的合作伙伴。
5、持续营造良好的用人环境，现有的人才会走，更多的人才就会来。记得还是《劳动合同法》刚出台的时候，一次我参加新劳动合同法的研讨会，我们在讨论到第三十七条：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同？？”。大家的争论我至今记忆犹新，当时很多的企业老总和hr人员都觉得不能接受，这几乎就等于我们签订的劳动合同对限制劳动者的流动没有多大的约束力，那我们今后还怎么留住人才啊？怎么避免员工的随意跳槽啊？但我却不认同这样的观点，首先，我历来不主张人才是靠法律手段强制留用的，这样即使留住了人，也留不住他的心，毫无意义；其次，我们每一个企业所面临的游戏规则都是一样的，你的人才可以流出去，但别的企业的人才也可以流进来，其实，最终还是企业综合用人环境的比拼，和原来没有什么区别。对于本文案例中，虽然这个核心技术骨干的流失非常的可惜，但如果我们企业真正有良好的用人环境，有何愁找不到更好的技术人才呢？总之，企业核心人才的流失是不可避免的，应对的手段也很多，企业只有提前制定防范措施，才能有效避免核心人才流失给企业带来的影响，减少人才流失给企业造成的损害，希望还没有制定应对措施的企业能够尽早补上这一课。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月xx日
